把龙安柚产业做大做强
【字体: 【打印】 【论坛】 【2007-9-14】 来源:【广安区委宣传部】 责任编辑:【田旭】
 

通过这次到眉山市东坡区、丹棱县考察学习农业产业化和社会主义新农村建设,大开眼见,倍受启发和鼓舞。

一、东坡区、丹棱县的先进经验

1、理念新。一是用抓工业的方法抓农业,用农业产业化的理念谋划农业;二是各级干部特别是领导干部始终坚持执政为民的理念;三是牢固树立群众是农村各项事业发展主体的理念。

2、决心够。一旦规划敲定,几十年如十日,一届接一届,一代接一代,锲而不舍,咬定青山不放松,终成大业。

3、规模大。参观所到之处,无不震憾,少则几百亩,多则上千亩,甚至万亩,社连社、村连村、乡挨乡。田里土里,山上坝下,特色鲜明,一乡一业,一村一品,几乡一业,令人耳目一新,赞叹不已。

4、起点高。单是东坡区年产值超亿元的龙头企业就有13家,企业规模之大,生产标准之严,发展速度之快,堪称一流。两县区的新农村建设尤其是房屋的五改三建,高起点、高水平、设计新颖,结构合理,深得大家的好评。

二、我们面临的现状

1、观念滞后。一是现代农业的理念不强,习惯于用计划经济条件下传统农业的观念指导现在的农业生产和发展,缺乏应有的市场意识、商品意识、专业意识、标准意识和竞争意识。二是方法落后,习惯就农业而农业,始终跳不出小农意识的圈子,不能用抓工业的方法抓农业,不是市场需要什么我们抓什么,而是我们有什么就卖什么。三是干部的执政理念错位,一心为民,全心为民,并不是需要政府大包大揽,全是政府买单,而是我们要想办法引导老百姓,激发他们自己的热情,干好他们自己的事情,政府给予支持、鼓励。四是农民的主体意识错位,尤其是小平百年诞辰以来,老百姓等、靠、要的思想尤为严重。

2、规模不大、小打小闹。就我乡龙安柚而言,虽说面积上万亩,但实际挂果的也仅仅只有2000余亩,产量最多只有5—60万个,仅能满足广安本地市场,而其他产业规模更小,水稻、生猪主要是满足当地农民自身消费,林下土鸡刚刚才发展。西瓜、海椒分别也只有300亩左右,这样既不能满足加工企业和国内外市场的需要,更谈不上产业化。

3、缺乏龙头加工企业。农产品的附加值不高。我乡虽然以产龙安柚而出名,但龙安柚多年来只能摘下就卖,既没有贮藏更没有加工,只能卖点初级产品,价值极低,应有的利润没有得到最大限度的挖掘,实在令人遗憾。

4、专合组织不健全。没有应有的“品牌”。尽管成立了龙安柚协会,但那是计划经济条件下政府“长官”意识下的协会,形式多于内容,果农间也只是“松散”的合作,该统的没有统起来,生产管理混乱,标准化程度不高,挂果率各不相同,品质也好坏均占,为了市场竞争相互杀价,或者你注册一个商标,我注册一个商标,具不完全统计,总共龙安柚的注册商标就有7个,但是没有哪一个商标的龙安柚获得了国家的质量认证,就连省级的至今也没获得,连起码的准入条件就不具备,哪能走出广安,进入大都市、大市场。

三、下步打算

1、更新观念谋发展。用抓工业的理念抓农业,以工业化推动农业产业化,促进城镇化。牢固树立创新意识、市场意识、品牌意识、特色意识、规模意识、标准意识、市场意识和安全意识。坚持一乡一品,始终抓住龙安柚这一特色产业做大做强。坚持政府引导为主,农民投入为主的原则,充分调动农民的积极性和创造性,继续发扬艰苦奋斗的精神,勤俭创业的精神,力争3年内全乡除大沟大坝外的田土栽完栽尽,5年内成功创建中国名柚之乡和国家级生态农业示范乡。

2、万众一心抓发展。规划目标确定之后,全乡上下万众一心,坚定不移锲而不舍地抓龙安柚产业的发展,不因市场的变化、人事的更替而变化,一年接一年、一届接一届地抓紧抓好抓落实。全乡要加大宣传力度,大力宣传眉山之行的经验,组织部分村组干部、社员代表和种植大户及时到外地实地学习取经,大力宣传政府的五年规划和实施办法,鼓励乡上干部职工引导干,村组干部带头干,党员群众跟着干,加大政府的扶持力度和农业技术部门的服务力度,充分发挥种植大户、“土专家”的示范带头作用和老百姓艰苦奋斗的创业精神,强力推动龙安柚产业化建设,今年在文林、龙安、高潮、勇敢、革新新植和补栽龙安柚10万株2000亩,08年在敢闯、民主、集中、丰收栽植龙安柚10万株2000亩,09年全乡补栽龙安柚5万株1000亩,真正形成万亩生态果园。同时今年引进一户育苗大户,确保每年的苗木供应。大力延伸龙安柚产业链,充分利用万亩柚园这一难得的绿色资源,积极培育和发展乡村旅游和林下饲养土鸡和种植药材。主动联系广安金山药业公司,今年之内在龙安投资新建高档次的果园农家乐和土鸡基地、药业基地。力争在今年年底之前果园农家乐形成初步接待能力,08年再带动本地农户3户以上搞农家乐。同时,在今年带动100户农户养殖土鸡3万只的基础上,08年带动200户农户养殖土鸡5万只,09年带动500户农户养殖鸡10万只。示范种植中药材500亩,08年再扩大规模初步形成产业。

3、健全机制促发展。抢在今年7月1日之前,进一步完善和建立农村专业合作组织,完善市场+龙头企业+农户的产业化经营模式,6月底前成立龙安柚专业合作社和龙安土鸡专业合作社,大力发展农产品经纪人,引进真正的龙头业主2户以上。

4、树立品牌强发展。牢固树立品牌战略的思想,不断提升我乡农户产品的档次。大力发展无公害农产品和绿色食品。今年年底力争完成龙安柚和龙安土鸡的国家级无公害农产品认证,力争3年后完成其国家级的绿色食品质量认证,5年内通过三安集团等方式完成其国家有机食品的质量认证,同时,力争今年完成龙安柚原产地的申报认证工作,从而为做大做强龙安柚产业,走向国内国际大市场奠定坚实基础。(完)(常启均)